Prozess-
begleitung

Ralf Bongartz und Tom Löhrke arbeiten nach s.a.m. Concept® und - wie auch Mona Meis und Rainer Wolf - systemisch.

 
 
  • Coaching verhilft Menschen zu der wunderbaren neuen Erfahrung, „Probleme“ und „Engpässe“ in einer Perspektive zu sehen, in der sie sich von ihnen lösen können. Dieser geleitete Blick erschafft über den äußeren Coach hinaus das eigentliche Ziel des Coachings - den inneren Coach, den wir alle bereits in uns tragen und der im Coaching entdeckt und entwickelt wird.

  • Eine Supervision ermöglicht die „Super-Vision“ auf Konfliktmuster und mögliche Alternativen. Das Ziel der Supervision - Konflikte möglichst schnell auszuräumen - deckt sich dabei mit dem allgemeinen Ziel von Menschen und Teams, nämlich nicht in Konflikten stecken zu bleiben, und dabei Energie zu verlieren. Energie, die für Schönes und Konstruktives verwandt werden könnte.

  • Mediation kann mehr als taugliche, ordentliche und effiziente Regelungen hervorbringen. Sie bewirkt, dass nach offenem Streit oder eingefrorenen Konflikten nicht nur für die direkt Beteiligten die Zusammenarbeit besser wird.

    Ohne Bearbeitung weiten sich Konflikte aus. Sie entwickeln sich zu persönlichen, professionellen und gesundheitlichen Problemen: Steigende Krankmeldungen, sinkende Produktivität und schlechte Stimmung stellen für Führungskräfte, Personal- und Betriebsräte, HR-Verantwortliche und den gesamten Betrieb eine Herausforderung dar.

    Mediation schafft neue Wege zu Vertrauen, Erfolg und (gesellschaftlichem) Zusammenhalt.

 
  • Für kommunale Verwaltungen

  • Für Jugendämter

  • Für Verbände

  • Für Gewerkschaften

  • Für Betriebs- und Personalräte

  • Für Caritas und Diakonie

  • Für (Sport-)Vereine

  • Für Gesundheitsämter

  • Für Polizei und Justiz