Mediative Veränderungs
begleitung

Aus Einzelkämpfern das Team formen

 

Etwas Theorie

Wie wirken alle Hierarchieebenen an Prozessen mit? Wann haben alle teil? Wie kratzen wir nicht nur an der Oberfläche, sondern gelangen zum Kern von Konflikten? Wie formen wir aus Individuen ein Team – und erreichen gemeinsam mehr? Wir begeben uns in den Kreislauf erfolgreicher Organisationen, die nach dem Prinzip „storming, forming, norming & performing“ nachhaltig miteinander lernen und sich weiterentwickeln.

Viel Praxis

Erwachsene sind lernfähig, aber unbelehrbar. Deshalb geht es hier um Ihren Veränderungsprozess und ums miteinander und voneinander Lernen. Sie benennen die Schwierigkeiten, beschreiben die Strukturen und geben das Ziel vor – mit Methoden aus Mediation, Facilitation und Erwachsenenbildung finde ich mit Ihnen die beste Lösung. Das können Visionierungen mit Kreativtechniken, mediatives Verhandeln oder Aufstellungen sein, je nachdem, was in Ihrer Situation am besten passt.

Konflikte belasten und bremsen alle Organisationen in Wirtschaft, Verwaltung, Bildung und sozialem Bereich. Hier lernen wir, sie positiv zu nutzen – als Grund und Motor für Veränderungen. Um das Ziel gemeinsam zu bestimmen und anzusteuern, sind die Perspektiven aller gefragt. So wird aus Mediation im Einzelnen erfolgreiches und ganzheitliches Konfliktmanagement.

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Neue Autorität (nach Haim Omer)

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